Tips para desarrollar habilidades gerenciales

¡Felicidades! Te acaban de dar la noticia de que asumirás una gerencia, y seguramente querrás mejorar tu desempeño como gerente o desarrollar nuevas habilidades para mejorar tu curriculum. La buena gestión de un gerente influye directamente en el éxito de la empresa y en la productividad de los empleados, por tanto, a continuación te daremos algunos tips para desarrollar tus habilidades gerenciales y aplicarlas en tu desempeño profesional.

¿Qué son las habilidades gerenciales?

Son habilidades muy valoradas en los puestos de trabajo donde se realizan acciones de liderazgo y coordinación: gerentes, directores, jefes de departamento, entre otros. Algunas de éstas son:

• Toma de decisiones
• Comunicación asertiva
• Solución de problemas
• Planificación
• Organización

Los departamentos de Recursos Humanos suelen considerar dichas habilidades gerenciales al buscar personal para áreas donde el liderazgo es constante. No obstante, también las puede desarrollar un emprendedor, un vendedor, administrador de empresas o cualquier otro profesionista que coordine a su equipo de trabajo.

Entonces, ¿Cómo desarrollarlas?

• Autoconocimiento. Conocer tus propios sentimientos, motivaciones, fuerzas y debilidades te ayudará a responder mejor ante las situaciones inesperadas en el trabajo. Asimismo, te permitirá conocer tus límites, controlar las emociones negativas y mejorar la forma en que tratas a tu equipo en situaciones de estrés.
• Feedback. Pide a tus empleados, colegas y superiores que te retroalimenten y escucha atentamente sus comentarios, especialmente los negativos, ya que estos te darán la pauta para reforzar tus puntos débiles.
• Busca un mentor. Todos admiramos a alguien, es nuestra fuente de inspiración e incluso una guía para saber cómo actuar en ciertas situaciones. Una persona que no trabaje en tu misma empresa, o que no se encuentre dentro de tu equipo de trabajo puede ser tu mentor: acércate a pedirle orientación, feedback, o consultar algún problema por el que pase tu equipo para que te asesore.
• Autoayuda. En la actualidad no solo hay libros, también programas, podcasts, videos en YouTube y más material para escuchar a especialistas en gestión empresarial, y puedes seguirlos para estar a la vanguardia.
• Mentores. Pueden otorgarte orientación, retroalimentación honesta, comentarios útiles e información relevante que te ayudará a ser mejor persona y gerente.
• Formación continua. Tomar cursos te ayudará a aprender nuevas técnicas, tener un contexto teórico, sesiones prácticas y, además, te otorgará una certificación que avale tus conocimientos y habilidades, lo que te abrirá las puertas para obtener un ascenso o cambiar de trabajo.

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